Betrieblicher
Innovationsprozeß und Innovationserfolg
am Beispiel medizinisch-technischer Hilfsmittel
Jochen Brinkmann
Verlag Wissenschaft & Praxis, 200 S.
Der Markt für medizinisch-technische Hilfsmittel wird weiter stark anwachsen. Dieser regulierte Markt ist durch eine komplexe Nachfragestruktur mit ständig steigendem Marktdruck gekennzeichnet. Daraus ergeben sich große Chancen, aber auch hohe Risiken. Für einen erfolgreichen Marktauftritt wird daher eine zielgerichtete Innovationspolitik zunehmend wichtiger. Dabei bereitet die Identifizierung erfolgspotentieller Kooperationen im Innovationsprozess offenkundig große Schwierigkeiten. Die Zusammenarbeit von Herstellern mit externen Stellen im Innovationsprozess beschränkt sich derzeit im Wesentlichen auf die Anwender. Das ist aber nicht ausreichend.
In dem Buch werden Antworten auf die Fragen gegeben, ob viele Köche den Brei verderben - und wenn ja, wie viele, welche und wann? Der Leser erfährt, welches die Erfolgsfaktoren eines innovativen medizinisch-technischen Hilfsmittels sind, und wie ein solches Produkt in diesem speziellen Markt entwickelt werden kann. Die vorgestellten Lösungen unterscheiden sich deutlich von den üblicherweise aus Marketing-Ratgebern bekannten Ansätzen.
Aus dem Inhalt:
- Der Innovationsversuch NEXUS,
- Der Begriff der Diffusion und des Innovationserfolges,
- Erfolgskriterien von Innovationen,
- Der Innovationsprozess,
- Das Untersuchungskonzept des Innovationserfolges,
- Der Markt für medizinisch-technische Hilfsmittel,
- Die Bedeutung der Kontextvariablen im Hilfsmittelmarkt,
- Beispielhafte Darstellung eines Innovationserfolges und eines Innovationsmisserfolges,
- Diffusion,
- Innovationserfolg und Erfolgskriterien,
- Innovationserfolg und Gestaltung von Innovationsprozessen,
- Kausalität von Innovationserfolg und Innovationsprozess.
